Inclusión Laboral LGBTQ+: Cómo Crear Espacios Seguros con Alvar Ortega
En el marco del mes del orgullo, la comunidad LGBTQ+ ha ganado espacios importantes, pero muchas veces a base de esfuerzo, dolor y lucha constante. En el segundo episodio del Especial del Pride en Jorchy Presenta, conversamos con el Licenciado en Ciencias de la Comunicación y docente, Alvar Ortega, sobre un tema vital para el desarrollo profesional y humano: la inclusión laboral y la creación de espacios seguros dentro de las organizaciones.
El reto de la diversidad en el entorno corporativo
Todas las personas somos diversas. Nuestra huella digital, nuestro timbre de voz y nuestra personalidad nos hacen únicos. Sin embargo, en el ámbito laboral, ciertos grupos han sido históricamente subrepresentados. Alvar Ortega nos explica cómo el modelo de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) busca reconocer a estas comunidades para generar acciones afirmativas que garanticen un trato digno.
«El que el espacio de trabajo no sea afirmativo para las personas LGBTQ+ es un factor que incrementa el porcentaje de suicidios… en los jóvenes es de un 33% versus el 25% de aquellos que trabajan en espacios que sí son afirmativos.»
Este dato, respaldado por The Trevor Project, subraya que la seguridad en el trabajo no solo se trata de integridad física, sino también emocional. Las empresas hoy tienen la responsabilidad y el marco normativo (como la NOM-035 en México) para mitigar los factores de riesgo psicosocial y prevenir la violencia o discriminación.
Acciones cotidianas para prevenir la discriminación
Más allá de las políticas de papel o de izar la bandera del arcoíris en junio, la verdadera inclusión se vive en las acciones diarias. Ortega detalla prácticas que las empresas y compañeros de trabajo deben adoptar (o evitar) para fomentar la confianza y la camaradería:
- Evitar preguntas invasivas: No es correcto indagar sobre la transición médica, cirugías o tratamientos hormonales de una persona trans si no existe la confianza o el consentimiento para hablar del tema.
- Frenar la «Malgenerización»: Consiste en utilizar repetida y conscientemente los pronombres incorrectos de una persona (por ejemplo, llamarla «él» cuando ha pedido explícitamente ser llamada «ella»).
- Cero tolerancia al «Outing»: Exponer la orientación sexual o identidad de género de un compañero ante otros sin su consentimiento es una forma de violencia y vulneración de la confianza.
El rol de los líderes en la transformación
La cultura organizacional se moldea desde arriba. Un liderazgo ético comienza con la humildad de reconocer los sesgos inconscientes y la disposición para aprender. Las empresas que logran certificaciones como Great Place to Work miden precisamente eso: el respeto, la imparcialidad y la credibilidad que los líderes inspiran en sus equipos.
Para las organizaciones interesadas en dar el siguiente paso, agencias como Transformar Consultoría (co-dirigida por Alvar) se especializan en mapear el talento, desarrollar el liderazgo incluyente y gestionar el cambio cultural necesario para que toda la plantilla pueda trabajar sin esconder quiénes son.
